| |
VENTAJAS |
| |
|
| |
 |
Especialización. Cualificación, mejora de la productividad. |
| |
|
Flexibilidad. Mayor rapidez en la adaptación a nuevas tareas. |
| |
|
Abaratamiento de costes. |
| |
|
Substitución de costes fijos por variables. |
| |
|
Reclutamiento, Selección, Formación, Gestión del Absentismo, de las Rotaciones, de la baja productividad... el cliente solo recibe soluciones. |
| |
|
Disminución de plantilla o que no aumente la actual. |
| |
|
Reducción de Horas Sindicales: Al no aumentar la plantilla no se incrementan los delegados de personal, reduciendo las horas sindicales y la posible conflictividad laboral. |
| |
|
Eliminación de absentismo, bajas por enfermedad y despidos. |
| |
|
Eliminación de confección de nóminas, TC´s y pagos. |
| |
|
Supresión del control de personal. |
| |
|
Tratamiento a la empresa contratante como un proveedor más. |
| |
|
Condiciones de pago. |
